La CPTS Rouen Cœur Métropole aux Journées Nationales des CPTS 2025 à Montpellier

8h30. En ce mardi 4 novembre 2025, nous nous retrouvons sur le quai de gare avec nos bagages en main. Notre coordinatrice, notre chargée de mission, notre présidente et notre vice-président prennent le train au nom de la CPTS Rouen Cœur Métropole pour participer aux Journées Nationales des CPTS, organisées les 5 et 6 novembre 2025 par la fédération nationale (FCPTS).

Le thème de cette troisième édition : la santé mentale, avec une mise en lumière particulière de deux professions : les chirurgiens-dentistes et les pédicures-podologues.

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Santé mentale : une priorité partagée

La santé mentale des soignants a ouvert les débats. Un sujet essentiel : contrairement aux professionnels hospitaliers, les soignants de ville ne bénéficient d’aucune structure collective pour préserver leur qualité de vie au travail.

Les échanges ont mis en avant le rôle clé des CPTS dans la création d’espaces de soutien et de prévention de l’épuisement professionnel. En effet, un soignant épuisé, c’est un soignant moins disponible pour écouter, observer, repérer. Redonner du souffle, créer du lien, favoriser les échanges entre pairs : autant de missions à charge des CPTS.

Cette réflexion s’est prolongée autour de la santé mentale des usagers, puis des salariés des CPTS eux-mêmes, signe que le bien-être au travail concerne l’ensemble du réseau.

Territoire, usagers et collectivités : co-construire la santé de demain

Autre axe fort : l’ouverture des CPTS vers les collectivités et les usagers.À travers plusieurs interventions et ateliers, il a été rappelé que la co-construction de la santé sur le territoire ne peut se faire sans la participation active des usagers, ni sans l’appui des élus locaux.

Pour RCM, cette orientation résonne particulièrement : notre CPTS débute justement un travail de rapprochement avec les mairies du territoire et prépare, en lien avec France Asso Normandie, une présentation de la CPTS destinée aux représentants d’usagers.

Les retours d’expérience d’autres CPTS (Mulhouse, Tarbes, etc.) ont illustré comment les dynamiques locales, lorsqu’elles intègrent patients, collectivités et établissements de santé, permettent de renforcer la cohérence du parcours de soins.

Innover pour faciliter l’accès à un médecin traitant

Moment fort du congrès pour notre équipe : l’intervention de notre présidente et de notre vice-président lors d’un atelier que nous coanimions : “Innover pour améliorer l’accès à un médecin traitant”.

Nous avons partagé notre réflexion sur la procédure “Accès Médecin traitant”, qui sera mise en place via une convention tripartite en cours de signature entre la CPTS RCM, la MisAs (Assurance Maladie) et le DAC YREN.

Cette démarche vise à faciliter le lien entre patients sans médecin traitant et praticiens disponibles, tout en priorisant les publics les plus fragiles dans un premier temps (personnes âgées en ALD).

Le dispositif prévoit :

• un travail de sensibilisation et de soutien des médecins généralistes aux besoins locaux, via un découpage des besoins par quartier IRIS et une pédagogie de proximité,

• la transmission des disponibilités à la MisAs, qui oriente ensuite les patients,

• et, pour les cas complexes, un accompagnement spécifique par le DAC, avec une procédure “J’aide mon Doc” destiné à faciliter la première consultation en fournissant au médecin traitant désigné toutes les informations importantes pour le suivi du patient (situation professionnelle, sociale et familiale, antécédents et pathologies déjà diagnostiquées, besoin et enjeux du patient etc.)

Nous avons appuyé notre intervention sur une vidéo animée qui illustre ce processus, et ce fut un succès : plusieurs CPTS ont exprimé leur souhait de s’inspirer du modèle rouennais.

Un réseau vivant et solidaire

Ces Journées Nationales, c’est aussi l’énergie du collectif :plus de 1 700 participants réunis au Corum de Montpellier, des ateliers participatifs, une exposition de posters inspirante et un gala convivial pour clôturer la première journée.

Entre idées, outils, protocoles et contacts, notre équipe repart avec un objectif clair : adapter ces inspirations au territoire RCM, grâce à l’implication des professionnels de santé, pour toujours mieux répondre aux besoins de santé de nos 26 communes.